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新生力量|新星計劃3.0開班典禮暨首期《新經理成長地圖》課程圓滿結束!
時間:2019-04-24 點擊:886次

4月19日,新星計劃3.0儲備經理特訓營開班典禮在新田大廈3樓會議室舉行。新田集團董事長田中飛先生,新田集團總裁馮常生先生、新田集團行政人力中心副總經理吳珊珊女士,以及來自集團及各分子公司新星計劃成員參加本次開班典禮。

“新星計劃”是針對集團及各分子公司中基層專業骨干或管理骨干設定的培養計劃。自2016年正式啟動(已完成2屆),共培養學員50余人。本次新星計劃3.0前期報名70人,最終錄取43人。

新田集團董事長、新田學院常務副院長田中飛先生為本次開班典禮致辭。他對各位學員提出具體要求,希望各位學員認真學習,提高自身反思總結能力,增強學習力,不斷提高掌握應對經濟社會日趨多元化的本領和管理才能。

新田集團總裁、新田學院副院長馮常生先生提到新經理人需轉變自身看問題的視角和思維方式,提高自己的溝通能力,樹立堅強意志和品質。

新田集團行政人力中心副總經理吳珊珊向全體學員介紹了新星計劃培養模式。采用“內部培訓+外部考察+導師輔導+任務實踐”的培養形式,培養周期為10個月。以提高學員組織能力和通用素質能力,拓寬工作視野為目的。最后,全體學員宣讀《學習公約》,開班典禮結束。


全體新星學員宣讀《學習公約》

開班典禮結束后,新星計劃3.0成員開啟了2天的首期課程《新經理成長地圖》。本次課程特邀凱洛格商學院魏開誠老師講授。課程通過對第一次走上管理崗位的新經理面臨最多的“強相關”管理場景進行透析,強化其角色觀點及管理行為。全體學員在課程前進行了線上測評,對自我管理階段和未來需提升的管理技能與素養有了更清晰認知。

課程中,魏老師帶領學員從“成長引擎-績效達成-時間管理”三個維度學習如何實現新經理的蛻變。從了解新經理成長的三大引擎開始,到掌握“建立信任”的四個核心,通過3人分組模擬研討加深學員對“溝通5流程、溝通5方針、反饋模型”的熟悉和理解。這讓學員充分了解到新經理角色轉變后需要具備的核心職責與能力,共同研討并系統學習可實施的方法和工具。

各學習組學員熱烈討論

在講師循循善誘的講授、學員積極投入的學習中,本次圓滿結束,期待課程所學的工具和方法可以有效幫助到學員的實際工作,提升工作以及管理效能。

參訓學員認真聽講并主動發言

第二天課程結束后,新星計劃3.0儲備經理特訓營進行了班委競選。本期新星計劃采取"班長+組長”的班級自我管理的模式,給班級更多的管理機會,形成良好的競爭合作關系,旨在提升凝聚團隊意識。

新星計劃3.0儲備經理特訓營班長

 各學習小組組長

“新星計劃”是新田集團專項人才培養中重要環節。此次培訓依據新田集團人才培養規劃,為新田集團人才體系搭建打下了堅實基礎,并進一步推動新田集團專業體系人才培養。

新田不僅是人才施展才華的平臺,更是培養人才的搖籃。在過往20余年的穩健發展中,新田始終注重人才梯隊建設和企業培訓學習,促進行業知識共享,推動企業伙伴共創,助力員工成長共贏。

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